钻井设备的管理与维护是石油企业正常工作的重要环节。设备的管理和维护不仅要制定严格的工作计划，还要兼顾社会保障。要使石油企业健康发展，必须结合石油企业的实际特点，按照有关规定进行管理，做好监管工作，并加以整合，要做到以下几点：

（1） 严格执行日常维护管理制度

首先，要使日常维护管理制度更加规范。例如，在组织结构和维修工作规范方面，可以为设备管理和维修提供依据和标准，制定激励机制计划，调动员工的工作积极性；二是提高员工的工作态度，形成重视设备维修的心态；要严格设备维修组织内容，严格按规定执行各项检查制度，做到岗位负责。

（2） 加强对操作人员的技能培训

设备管理人员必须不断学习新的知识和技术，提高设备管理、维修人员的专业素质，提高职业道德素质。加强维修人员的专业培训，重点学习日常维修和问题处理技能，掌握问题处理方法和技能，提高实际操作能力。定期对在职员工进行培训和晋升，提高其专业水平和工作技能。同时，要加强对设备管理人员和运维人员的考核，技能的真正提高，从而有效减少人为因素造成的设备故障。

（3） 严格遵守石油钻机机械操作规程

首先，要求操作员按照机器的操作说明进行操作。例如，启动机器前，必须检查机器的各项指标是否符合启动要求，冷却液是否充足。在预热阶段，必须等到冷却液和机油达到一定温度后才能进行正常工作；其次，按规定操作机器，使机器的工作负荷在一定范围内。既能防止机械超负荷工作，又能避免机械设备长时间连续运行，防止发动机等机械设备运行急剧变化，减少机械磨损；第三，工作中注意检查仪器值是否正常。如有异常情况，应及时处理，防止事态扩大和恶化。